在任何组织、团体或企业中，掌门人的领导能力都是决定其成功与否的关键因素。派现任掌门人意味着对当前负责人的一种信任和支持，同时也承载着对于未来发展的期待。在评价一个领导者的能力时，我们需要从多个角度进行综合考量，以确保选出的新一代领导者能够带领组织走向更好的方向。

首先，从经验和专业背景来看，现任掌门人的工作经历可以作为衡量其管理水平的重要依据。他们是否有过相似的挑战？如何应对这些挑战？这些经历不仅反映了他们解决问题的能力，也展示了他们如何适应环境变化。此外，他们所取得的成就也是评估领导力的一个重要指标。如果这些成就是通过有效策略和团队合作实现的话，那么这将是一个很好的信号，表明该现任掌门人具备引领组织前进所需的人才素质。

其次，从个人品质出发，对于一个潜在的替代者来说，他/她应该具备良好的沟通技巧，这包括与同事之间以及与上级之间能流畅地交流思想。这不仅有助于建立起一种开放透明的情绪氛围，还能够促进信息共享，使决策更加科学合理。此外，对待团队成员应该公平无私，有远见卓识，这样才能赢得他人的尊重并获得必要的心力气力去推动项目。

再者，在处理冲突和危机的时候，要展现出冷静果敢及快速反应的能力。这方面表现出来的是判断情况、制定策略以及执行计划等方面的问题解决技能。在这个过程中，如果能够把握住核心利益，不让矛盾升级，而是化解为新的机遇，那么这种处理危机的手法将会被认为是高超而值得学习。

此外，对待创新具有强烈兴趣并且愿意尝试新事物也是一个非常重要的特征。现代社会高速发展，要求所有行业都要不断适应变革，因此对于创新的态度尤为关键。只有那些勇于探索未知领域，并且能够转化新想法成为实际行动的人，才能帮助派走出传统束缚，让它在激烈竞争中脱颖而出。

最后，不可忽视的是道德操守这一点。一名优秀的领导者应当以身作则，为他人树立榜样。他/她的行为应该符合组织文化中的价值观念，如诚实、正直、责任感等，只有这样，他/她的影响力才会真正扩散至每个角落，让整个组织形成一种健康积极向上的工作环境。

总之，当我们考虑到派现任掌门人的问题时，我们需要全面审视他的各项资质，无论是在管理经验上还是个人品格上，都要做到全面的评估。如果这样的评价过程能够得到广泛认可，并且得到相关人员的大力支持，那么派将迎来一次真正意义上的飞跃。而如果我们的选择没有充分考虑到以上提到的各个维度，那么可能会导致错误决策，最终影响整个组织甚至社群的地位和声誉。