在2009年11月12日的凌晨4点45分，雨水轻柔地飘落在佛山市的街道上。我独自坐在窗前，凝视着笔下的方格图案，心中涌起了一种神圣与沉重的情感。似乎，我找到了知识分子的使命感和责任感：将太极拳推向世界，这可能是我从江西南下广东十多年来的最大收获。

“水为财”，这句话如同我对太极拳产业化的一大认识。因为她的成功将为中国带来巨大的财富和就业机会。太极拳不仅拥有无形资产，而且价值可达几百亿美元的级别，与国际知名品牌相提并论。而中国的人力资源丰富且廉价，这正是我们需要利用起来的优势。

时光飞逝，我愿意高举“第一人”大旗，迎接挑战。但有人提出质疑：“肖兵，你怎么说‘世界第一’就像这样？”确实，不仅要我说，还要让13亿中国人，也要让60亿全球人都说出这一真理！难道我们要等待外界的认证？或许，我们可以自己为“太极拳”这一商品定标准、制定规则。

“太极拳是世界第一健身品牌”——这是一个真理，我们期待看到一个全球性的讨论、大研究、大认证的新局面。我相信，只有真理越辩越明，其无形资产也会变得更为世人所关注。

现在，我希望能够有人与我竞争这个“第一人”的宝座，也期盼更多的知音能为了“太极拳产业化”而奋斗。在自然景观中演绎少林最强悍内家拳法，与世界健身品牌对话，这正是我追求的一个目标。

回想起2002年的文章《探索太极拳产业化之路》和《走出对太极拳认识的三大误区》，以及后来的《人民日报》转载，那时候我首次提出“太極拳+互联网”的伟力。这场仗还未开始打，“盈利为王”，在此前提下，中国武术仍需努力。在武术推广方面，更应学习韩国跆拳道如何超越其他国家武术取得成功。

过去，我们把武术看作虚幻，而今我们应该把它作为一种实实在在的事物，让现代人喜欢它也是实实在在地促进经济发展。如果我们能够抓住这种机遇，将会是一个巨大的历史转折点。