在2009年11月12日的凌晨4点45分，雨滴轻敲着佛山市的窗户，我独自坐在窗前，凝视着笔下的方格图案。这些方格象征着知识和责任，是我从江西南下广东十多年的收获之一——“水为财”，这可能是我在这个过程中最大的感悟。

太极拳产业化意味着财富，因为她的成功将为中国带来巨大的经济利益和就业机会。太极拳作为品牌，其无形资产价值可与百亿美元的大品牌如可口可乐相比。在佛山，这一传统武术已成为市民生活的一部分，而中国的人力资源丰富但价格廉价。

时不我待，我愿意高举“第一人”大旗迎接挑战。我相信，只要我们自己定标准、制游戏规则，就能让太极拳成为全球性的健身品牌。这不仅是我的梦想，也是每个练习者共同的目标。

正如我坚信技击防身是武术与太极拳的本质一样，我善于推手却懂得规则，因此没有丝毫骄傲之情。这就是太极，这也是为什么我认识到圆越大，未知世界也越大的道理。太极拳改变了我的性格……

2002年，我在《武林》杂志上发表了两篇文章：《探索太极拳产业化之路》、《走出对太极拳认识的三大误区》，其中首创“太極拳产业化”概念，并提出“太極拳是世界第一健身品牌”的理念。这让我感到欣慰，因为这一观点正在迅速传播，被《中华武术》杂志引用，为此事物树木后修枝，但仍需不断努力。

七年过去，我给自己的表现打60分。一方面是我投入不足，一方面可能因为概念过于先进应者甚少。我原以为以“世界第一”的号召力人们自然会趋之若鹜，但事实并不如此，即使正确观念传播也不易，更难以实现产业化。然而，与此同时，有些人开始认同这一理念，如当《中华武术》杂志引用时，那份神圣感油然而生，但随后更多的是沉重，将概念转化为财富，这场仗还未开始打，“盈利为王”。

面对这种情况，我们需要更好地理解现代市场运作，不再仅仅局限于理论层面，而是要把握实际操作能力。我们必须让有商品经济意识、规则意识和标准意识的人去操作，以确保我们的产品能够真正符合市场需求，从而赢得消费者的青睐。

为了达到这一目标，我们需要采取以下措施：国家政策性扶持武术产业，鼓励社会各界精英关注并全面展开关于武术产业的研讨；通过媒体呼吁全民习武，加强社会尚 武之风气；集中力量攻克技术难题，开发系列产品并制定标准；以及探索现代营销模式尤其是在培养青少年练习兴趣上取得突破。

最后，让我们一起扫除一些误区，比如将运动改称作操或剑等，使得运动失去了其原始魅力。此外，还有许多学校倡导男女分别进行不同的训练方法，这种做法忽视了训练的基础性问题。此外，对于跆拳道被列为必修课而不是其他传统体育项目的情况，我们也应该思考深刻原因，以便更好地推广我们的文化遗产——古老而优雅的中国功夫。