在家族企业中，派现任掌门人是指选择现有的家庭成员担任公司的最高负责人。这个过程涉及到多方面的考量，不仅要考虑个人的能力和经验，还要考虑其对家族企业未来的贡献和承诺。在全球化的大背景下，这个问题变得尤为重要，因为新的市场环境需要新的思维和创新。

首先，我们需要认识到传统与现代之间存在着巨大的差距。过去，家族企业往往由长辈领导，他们拥有丰富的经验和深厚的人脉。但随着时间的推移，世界变得越来越复杂，技术进步迅速，而年轻一代则更擅长于这方面。他们接受过现代教育，对新技术有深入了解，更能适应快速变化的市场环境。

然而，在决定派现任掌门人时，也不能忽视了历史与文化因素。这不仅关系到家族荣誉，也关系到社会地位。如果一个家庭有着悠久而光荣的历史，那么继续由老一辈掌握权力可能会被视为一种传统信仰的一种体现。而且，这也能够保持内部稳定性，因为老一辈通常已经建立起了强大的支持网络。

此外，还有一个重要的问题是，当今社会对于管理层年龄结构也有所要求。许多投资者、客户以及合作伙伴都倾向于与年轻、活跃并且具有创新精神的人打交道。因此，如果一个家庭希望保持其在商业界的地位，那么逐渐让出位置给年轻一代也是必要之举。

但是，这并不意味着我们应该完全排除老年的价值。在很多情况下，经验丰富、见识广泛的是非常宝贵的一个资产，而且这些都是通过岁月积累起来，而不是可以简单替换掉的。此外，由于一些决策需要跨越多个行业甚至国家，因此选择既有资历又能理解不同文化背景的人物作为掌门人，是非常明智之举。

总结来说，没有绝对正确答案，只有一条通行：根据具体情况制定最合适的人选。在决定派现任掌门人的时候，我们应当全面考虑所有可能影响公司未来发展方向的事情，并确保我们的选择符合当前时代及其需求，同时尊重我们自己的传统价值观念。