在2009年11月12日的凌晨4点45分，雨滴轻敲着佛山市的窗户，我独自坐在窗前，凝视着笔下的方格图案。这些方格象征着知识与责任感，让我感到一种使命和沉重。在这静谧的夜晚，我仿佛找到了自己的位置——推广太极拳，这项中国武功秘籍的大全书。

“水为财”，这是我从江西南下广东十多年来的一大收获。这句话不仅是对太极拳产业化成功后的经济价值的一种表述，也预示着太极拳将为中国带来巨大的财富和就业机会。正如“佛山黄飞鸿”一样，它的品牌无形资产、价值可直逼身价几百亿美元的“可口可乐”。中国太极拳人力资源丰富，但价格廉宜。

时不我待，我愿意高举“第一人”大旗迎接挑战。有人问：“肖兵，你怎么说‘世界第一’就世界第一了？”确实，不仅要我说，还要让13亿中国人也说！让60亿地球人都说！难道我们需要等待别人的认证？目前，全世界已有1亿多人练太极拳，为什么我们不去定一个几十亿人学练太极拳的目标？

难道我们要等待别人的认证？前无古人，我们自己就可以为“太极拳”这一商品定标准，制定游戏规则。“太极拳是世界第一健身品牌”是真理，我们期待看到一个全球性的讨论、大研究、大认证的新局面。我相信，真理越辩越明，太極拳品牌价值越炒作越被世人所关注，其无形资产就越高。

我希望有人准备与我竞争这个“第一人”的宝座。我更期盼有更多的人即愿为“太極拳产业化”而奋斗。正如我坚信技击防身是武术、 太極 的本质一样，我善斗（ 太極 推手）却懂得规则，所以没有丝毫骄傲之情，这就是 太極 ， 太極 拳才使我真正认识到圆越大，圆周外的未知世界也越大的道理。

2002年，在《武林》杂志上发表了两篇文章：《探索 太極 拳产业化之路》、《走出 对 太術 拳认识的三大误区》，并首次提出 “天梯理论”，提倡通过科技创新提升传统文化 industries 我发现，《中华武术》2003年第6期开始引用这句话了，这说明 “天梯理论” 之前的理念正在迅速传播。

7年过去了，我给自己打了60分。一方面是我不够投入，一方面可能是我提出的概念过于超前应者甚少。我原以为以 “ 世界 第一”的号召力人们自然会趋之若鹜，可事实并不如此，即使正确观念传播也不易，更难以实现产业化。而且，“概念转化为财富”的过程中，我们必须承受失败的心态，因为在武术推广占据市场份额方面，我们仍然落后于韩国跆拳道。怎么办？

从 Tooqiu Theory 看过去的是虚，以往中国武术之神秘金庸先生小说之伟大张艺谋李连杰成龙等导演明星电影片扬名海外均虚挑战泰国、日本一看更虚因为 武术 产业化方实让现代喜欢 武术 也实但绝非简单！

有人建言搞 武术 产业应由搞经济的人去搞。我认为有一定的道理，因为如果能用商品经济意识，用规则意识，用标准意识操作，那么我们的产品才能真正成为国际舞台上的强者，而不是单凭一味地打杀，如同跆拳道已经证明其作为商品能力，而非依赖暴力或技术只是为了展示自己的力量和胜利。但我们的任务远比他们困难，因为我们的产品既需要保存其本土特色的同时还需要适应国际市场规范，使其成为全球通用的体育活动，从而形成一种新的发展模式，将 文 化 与 经济 结合起来，为社会创造新的增长点。

具体如何操作呢？国家应该给予 武術 产业政策性扶持鼓励社会各界精英关注 武術 产业全面展开关于 武術 产 的研讨并尽快付诸 实践 有成功盈利模式后立即全面推广集中力量攻克 技巧 难题开发系列产品并力促其标准化制定游戏规则积极探索 商品 的现代营销模式尤重现代教学法之研究因为这是制约发展最大瓶颈之一

最后，由于我的文章字数限制较短，因此无法详细阐述所有想法，只能留下一些思考供大家继续探讨：

如何改进现有的教学方法，使其更加符合现代青少年习惯？

如何通过媒体呼吁全民习武，大力营造尚武风气？

如何网罗优秀人才，加强对未来行业发展规划？

如何利用互联网平台提高公共知晓度，并吸引更多参与者加入？

这些问题值得深入思考，并期待能够得到您的积极响应共同努力，让我们一起把这份宝贵遗产传递下去，为建设更加繁荣昌盛的地方做出贡献！